Was wir möglich machen


Wir sind kein klassisches Beratungsunternehmen – und genau das macht den Unterschied.
Als Sparringspartner für den Mittelstand unterstützen wir Unternehmen genau da, wo es wirklich zählt: in der Praxis, im Tagesgeschäft, in Veränderungssituationen. Dabei bieten wir mehr als nur Beratung: Wir bringen Struktur, Umsetzungskraft und Entlastung – ob punktuell oder langfristig, ob als Impulsgeber oder als Teil des Teams.





Management Consulting
Wir entwickeln praxistaugliche Strategien für Einkauf, Supply Chain Management und Geschäftsprozesse – individuell zugeschnitten auf Ihr Unternehmen. Unser Fokus liegt auf Umsetzbarkeit, Effizienz und messbarem Mehrwert.

Interim Management
Wenn es schnell gehen muss: Wir übernehmen temporäre Führungsverantwortung im Einkauf, Projektgeschäft oder Supply Chain Management – zuverlässig, hands-on und sofort einsatzbereit.

Digitale Einkaufssprechstunde
Kurz, konkret, lösungsorientiert: In unserer digitalen Sprechstunde beantworten wir Ihre Fragen rund um Einkauf, Tools, Lieferketten oder Digitalisierung. Ideal für KMU, die schnell weiterkommen wollen – ganz ohne langfristiges Projekt.


Seminare & Schulungen
Wissen, das wirkt: Wir vermitteln Know-how für Einkaufsteams, Führungskräfte und Fachabteilungen – kompakt, praxisnah und mit direktem Anwendungsbezug. Vor Ort oder digital.

Freelance-Projekte
Sie brauchen temporäre Unterstützung für ein Projekt, eine Ausschreibung oder eine Lieferantenbewertung? Wir stehen flexibel als operative Verstärkung zur Seite – punktuell, remote oder bei Ihnen vor Ort.

Ghost Negotiating
Verhandlungsstark im Hintergrund: Wir unterstützen Sie bei wichtigen Einkaufs- oder Projektverhandlungen – diskret, professionell und auf Wunsch völlig unsichtbar. Als Coach, Analyst oder Taktikberater im Hintergrund.


Lehrbeauftragung und Honorardozententätigkeit
Praxis trifft Lehre: Wir geben unser Wissen auch in der akademischen und beruflichen Weiterbildung weiter – als Lehrbeauftragte an Hochschulen oder Honorardozenten in Fachtrainings. So verbinden wir aktuelle Forschung, Praxisnähe und didaktische Erfahrung.

Lieferanten- und Prozessaudits
Als TÜV-zertifizierte Prozess- und Lieferanten-auditoren (DIN EN ISO 9001, IATF 16949, VDA 6.3) bieten wir Unternehmen neutrale Audits entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Unser Ziel ist es, Risiken frühzeitig zu erkennen, Compliance sicherzustellen und die Performance von Lieferanten nachhaltig zu steigern. Dabei profitieren unsere Kunden von unserer langjährigen Erfahrung im Einkauf und Supply Chain Management: Wir bewerten nicht nur, sondern unterstützen auch dabei, Verbesserungen pragmatisch umzusetzen.


 
 
 
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